KTV-O2O

传统KTV行业的弊端

同质化严重
除了唱歌等娱乐项目的收入之外，就是KTV提供的酒水、小吃、消耗品、音响设备等附加经营市场。
缺乏品牌效应
用户粘度低，无法让消费者形成依赖，品牌价值并未树立通过打价格战提高流量亦十分常见。
改造成本高
建立KTV商圈本身租金成本就高，尽管部分KTV 企业与互联网接轨，但仅靠团购，投资回报率低，让许多企业对变革望而却步
营销效率低
传统KTV在制定新的营销策略后不能及时传达给消费者粗放的营销管理方式导致包房利用率的下降，进而影响营收。
KTV产业拓展受限
传统KTV在服务品类上没有突破，整个消费过程，用户体验上也没有改善，自身的营收得不到提升。
人力资源需求高
传统KTV 依靠管理人员经验和直觉来判断用户的结构和喜好，并制定营销策略，每家门店都需配备相同的工作人员。

通过移动互联网思维打造出的O2O新模式

建立真正的KTV行业O2O闭环

横穿预订、支付、线下体验、互动反馈整个消费流程

KTV行业O2O改造所需服务支撑

KTV行业将通过移动互联网思维朝着品牌化经营模式方向发展

会员系统
靠会员提高用户忠诚度，降低营销成本，同时可借助会员增值服务盈利，便于在淡、旺两季的维护，提升口碑，增加市场份额。
互动营销
通过各种新鲜有趣的互动，及时了解用户需求，作出回应，满足不同层次用户需求，提高用户的粘性。
管理系统
通过完善的管理系统，建立扁平化的组织方式，提高管理效率，避免管理瓶颈，有效精简管理人员，降低运营成本。
数据管理系统
以数据为基础制定动态的营销策略根据市场的需求实时调整价格品类并直接将信息推送到消费者的手机上，以提高营收效率。
分享奖励
做出不同营销策略，给予忠实用户相应的奖励支持，加速市场品牌的建立，增加转化率，降低包房空置率，提高营收。
展示系统
通过不同展示风格将包房信息，套餐礼包展示给用户，降低广告成本提升价格调整空间，获取更强的市场竞争力。

必不可少的营销组件

O2O城市商圈
打造行业O2O闭环，提高营收
LBS数据
为用户导航“微”财富找方向
促销信息
用充满乐趣的营销模式打造爆品
微信娃娃机
高效实现“路转粉”倍增商业价值
智能WIFI
结合智能WIFI提升用户体验，吸收用户
场景分销
通过买家秀更直观的激发用户消费欲望
宣传册
结合音乐、报名、图片等宣传KTV面貌
购物币
通过购物币消费，可有效增加用户粘性

打造休闲娱乐消费轻模式

加速传统KTV移动互联网时代的变革

朝着品牌闭环化经营模式方向发展